質量管理
嚴格控制原材料質量
依據(jù)原材料特性對原材料分類，并制定不同類別材料的采購標準，確定不同類別材料的合格分供方，對分供方進行動態(tài)管理
公司內(nèi)部加強材料進廠檢驗管理，確保進廠使用的原材料都符合原材料質量標準
嚴格過程控制
技術開發(fā)部根據(jù)不同的工序編制詳細的可操作的作業(yè)指導書（工藝文件），工藝員進行實際操作的跟蹤和驗證，發(fā)現(xiàn)問題及時解決
對不合格產(chǎn)品（采購的原材料、過程產(chǎn)品、最終產(chǎn)品）進行識別、控制和管理，防止不合格品非預期使用或交付。生產(chǎn)過程中做好專檢、自檢、互檢來驗證
嚴格成品質量控制
按質量計劃設計的控制點，對入庫產(chǎn)品進行100%檢驗，確保出廠產(chǎn)品100%合格
產(chǎn)品交付及之后活動
依據(jù)原材料特性對原材料分類，并制定不同類別材料的采購標準，確定不同類別材料的合格分供方，對分供方進行動態(tài)管理
公司內(nèi)部加強材料進廠檢驗管理，確保進廠使用的原材料都符合原材料質量標準
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